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Wie die Lieferantendigitalisierung von Bizongo die Lieferkettenabläufe für Unternehmen und KKMU verändert

Jul 06, 2023Jul 06, 2023

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Montag, 05. Juni 2023,

5 Min. Lesen

Wenn Sie Ananda Dairy, eines der führenden Molkerei- und Lebensmittelunternehmen Indiens, besuchen würden, würden Sie eine breite Palette von Produkten bemerken, die von verschiedenen Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) bezogen werden.

Von Primär-, Sekundär- und Tertiärverpackungen (flexible Beutel, Schachteln und Kartons) bis hin zu Agrarrohstoffen wie Zucker und Weizen beschafft das Unternehmen Produkte über ein umfangreiches Lieferkettensystem.

Jahrelang waren Unternehmen wie Ananda Dairy auf Offline-Händler angewiesen. Heute nutzt Ananda Dairy Lösungen von Bizongo, einer B2B-Plattform, um seine Arbeit zu optimieren. Das in Mumbai ansässige Startup nutzt nach eigenen Angaben die Leistungsfähigkeit der künstlichen Intelligenz (KI), um Unternehmen beim Aufbau nahtloser Kommunikationskanäle mit KKMU-Partnern zu unterstützen.

„Traditionell haben sich sowohl Unternehmen als auch KKMU auf Offline- und manuelle Kommunikationsmethoden verlassen, um Lieferkettenabläufe einzurichten. Mit der Digitalisierung der Anbieter sind diese großen Unternehmen jedoch nun in der Lage, 100 % der Lieferkette über die Cloud zu transformieren. Das Vorhandensein einer einheitlichen Plattform.“ würde es der Kohorte darüber hinaus ermöglichen, ihre Lieferkette von Lieferanten genau vorherzusagen, ohne Nachfrage zu verpassen“, erklärt Sachin Agrawal, Mitbegründer und CEO von Bizongo.

Bizongo, 2015 von Sachin, Aniket Deb und Ankit Tomar gegründet, begann seine Reise mit der Verbindung von Käufern und Verkäufern in der Verpackungsindustrie, um das System effizienter zu machen. Das Team erkannte schnell, dass mehrere Branchen mit veralteten Lieferkettenmodellen arbeiteten. Anschließend verlagerte sich der Schwerpunkt auf die Modernisierung dieser Arbeitsabläufe.

„Wenn indische Unternehmen mit Technologie ausgestattet werden, wird das zu ihrer sozioökonomischen Transformation führen, und das habe ich beim Unternehmen meiner Familie in der Textilindustrie beobachtet“, sagt Sachin.

Im Jahr seiner Gründung sammelte das Startup Startkapital, wobei Accel einer seiner Hauptinvestoren war.

Im Dezember 2021 sicherte es sich rund 110 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 600 Millionen US-Dollar. Damals führte Sachin das Wachstum des Unternehmens auf die zunehmende Zugkraft seiner digitalen Tools zurück.

Das Startup beliefert mittlerweile mehrere Branchen, darunter Textilien, langlebige Konsumgüter, Pharmazeutik und Landwirtschaft. Es verzeichnete einen mehr als fünffachen Anstieg seiner Betriebseinnahmen auf 1.711,1 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 22, verglichen mit 315,2 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 21. Während das Unternehmen seinen Umsatz fast um das Fünffache steigerte, stiegen auch seine Verluste, wie aus den beim Ministerium für Unternehmensangelegenheiten eingereichten Unterlagen hervorgeht. Bizongo meldete einen Anstieg seines Nettoverlusts um 17 % auf 100,3 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 22, verglichen mit 86 Mrd. Rupien im vorangegangenen Geschäftsjahr

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Ein großes Unternehmen wie Ananda Dairy muss sich mit der mühsamen Aufgabe befassen, Vertriebsmitarbeiter einzusetzen, die manuell nach Anbietern suchen, die besten auswählen, Bestellungen initiieren, die Logistik verfolgen und die Rechnungsstellung verwalten.

Der Prozess ist sowohl komplex als auch teuer.

Bizongo sagt, dass es eine webbasierte Anwendung entwickelt hat, um diesen Ansatz zu revolutionieren. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen dabei, ihre Lieferkettenabläufe über seine Anwendung zu zentralisieren und auf sein Lieferantennetzwerk zuzugreifen.

Über die Anwendung von Bizongo können Unternehmen ihre Beschaffungsanfragen direkt einreichen. Die Anwendung nutzt Technologie, um Benutzern eine kuratierte Liste von Anbietern bereitzustellen und Online-Preisverhandlungen zu ermöglichen.

Der gesamte Prozess, einschließlich Auftragserteilung und Rechnungsstellung, erfolgt in Echtzeit und kann bequem auf den Bildschirmen des Unternehmens und der KKMU-Eigentümer eingesehen werden.

Die pandemiebedingten Lockdowns haben die Mängel in Indiens Lieferketten offengelegt. Seitdem haben B2B-Startups wie Ofbusiness und Zetwerk mehrere Lösungen entwickelt, um KKMU dabei zu helfen, mit Käufern zu interagieren und ihre Produkte im ganzen Land zu vertreiben.

OfBusiness beispielsweise hat kürzlich eine neue App auf den Markt gebracht, die KKMU bei der Beschaffung von Rohstoffen und beim Erhalt von Zugangskrediten unterstützen soll.

„Das Marktpotenzial ist riesig“, sagt Sachin und fügt hinzu, dass B2B bisher Neuland war, Bizongo sich jedoch von seinen Branchenkollegen abhebt, indem es große Unternehmen erschließt und den KKMU-Sektor erreicht. „Wir haben mit einem ‚Push & Pull‘-Mechanismus gearbeitet und es geht uns großartig.“

Bizongo arbeitet mit 300 großen Unternehmen zusammen, darunter Trident Group, Apollo Microsystems und JK, sowie mit fast 8500 KKMU in ganz Indien.

Laut Bizongo identifiziert die Plattform durch die Erfassung von über 50 Live-Datenpunkten und deren Vergleich mit Millionen früherer B2B-Transaktionen potenzielle Risiken und liefert einen Vertrauenswert für KKMU, wodurch proaktive Maßnahmen und reibungslose Lieferkettenabläufe für Unternehmen gewährleistet werden.

Durch die Nutzung dieser Daten hat Bizongo auch Türen für eingebettete Finanzierungen durch Partnerbanken und NBFCs geöffnet, die KMU auf der Grundlage tiefgreifender Transaktions- und Verhaltenseinblicke bewerten können, was es ihnen ermöglicht, bessere Finanzierungsanfragen für KMU zu beantworten und es zu einem wirksamen Instrument für das KMU-Wachstum zu machen.

Im Gespräch mit SMBStory sagt Santosh Dadheech, Gründer und CEO von Agriconnect Solutions Pvt Ltd, der die integrierte Lieferkettenfinanzierung von Bizongo genutzt hat, dass dadurch der Cashflow seines Unternehmens verbessert wurde.

„Unsere Zahlungstransaktionen laufen im automatischen Modus. Alle Rechnungen werden sofort erstellt und Bizongos Lösung auf Kundenseite erfolgt superschnell, was ein Höchstmaß an Effizienz gewährleistet. Auch unser Wachstum ist einfacher geworden“, fügt er hinzu.

Laut Santosh konnte Agriconnect in etwa einem Jahr einen Anstieg seines monatlichen Umsatzes verzeichnen.

Als nächstes plant Bizongo die Einführung einer KI-gestützten mobilen App für KKMU-Anbieter. Die App würde über einen virtuellen KI-Assistenten verfügen, der intelligente Empfehlungen für Einkauf, Rechnungsstellung, Inkasso, Rohstoffbeschaffung, Kreditbewertung, Compliance und betriebliche Effizienz liefert.

Das Unternehmen plant, Gelder zu beschaffen, Sachin hat jedoch nicht bekannt gegeben, wie viel. Ihm zufolge soll das frische Kapital dazu verwendet werden, die KI-Fähigkeiten von Bizongo zu stärken.

Herausgegeben von Affirunisa Kankudti

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